F&L International 2015 - Quarter 2 - page 12

FUELS & LUBES INTERNATIONAL
Quarter Two 2015
12
亚太润滑油市场的增长
是可持续的吗?
作者
Alison Gaines
总部位于德国曼海姆的Fuchs Petrolub
SE全球竞争情报负责人和首席可持续发展官
Apu Gosalia在由F&L Asia组织的于 3月份于
新加坡召开的2015年F+L周上的主旨演讲中一
一回答了这些问题。
Gosalia讨论了近年来所发生的变化。在
全球范围内,从市场需求的量上讲,亚太已超
过了欧美。
在2000年,亚太、美洲和欧洲各占全球润
滑油市场需求的30%,余下(ROW)的为非洲
和中区的需求。到2014年,Gosalia称,亚太和
世界其他市场(ROW)合计占到全球润滑油需
求的53%。北美和欧洲市场份额下降,这是因
为消费者使用了更高质量的润滑油,其换油期
更长。此外,与亚太不同,这些经济成熟市场的
增长也较慢。
在过去的十五年中,汽车领域的增长推动
了亚太在全球润滑油市场中的份额。但是近
来,似乎出现了欧美的发展趋势,润滑油产品
质量的提高抵消了需求量的增长。
有趣的是,在2014年,北美和亚太的润滑
油需求增长均为1.4%,而中国经济增速下降至
7%左右,美国的经济开始复苏。“亚太的市场
不仅仅是新兴市场,” Gosalia说,“它也包括成
熟市场。在2014年,印度和中国的增长速度依
然还在那里,但较之前已有所下降,而日本和
韩国这些市场实际上是萎缩的。”
在2014年,全球润滑油需求量与人均需求
出现了一个值得关注的对比。在全球范围内,
中国对润滑油的需求最大,但在20大润滑油消
费国中,其人均润滑油需求量为倒数第二,低
于世界平均水平,为每人每年5公斤。整个亚太
地区也是如此。这只能意味着一件事:亚太地
区的潜力巨大。
“这是指中国所具有的消费量潜力,”
Gosalia说。“中国是一个处于转型中的市场,
将成为更为成熟的市场。”
说到中国,有两个相互制约的因素在共同
作用,他说。“欧洲和北美20-30年所经历的发
展,在中国则要快得多;而且中国正在汽车化
和工业化的过程,以前骑自行车的人将会改为
开车。”而另一方面,“在中国,人们不仅仅是想
买车,而是要买辆好车,”这就需要高质量的润
滑油。
这种情况与北美市场不同,后者的人均润
滑油消费量要高得多:将近每人每年20公斤,
为西欧平均水平的两倍。但是,“他们(北美)在
质量上还要走很多路,”因为在北美似乎更流
行买一辆低价的车,用较低质量的润滑油。
Gosalia介绍了中国、印度、日本、韩国和
印尼的润滑油需求数据,以讨论与各国润滑
油需求相关的因素,如钢产量、汽车保有量、
矿物油需求、GDP。Gosalia介绍了各个国家
2007-2014年间的数据,GDP和润滑油需求为
负相关,GDP增长越快,润滑油需求下降。当
消费者手中钱更多时,他说,他们更趋于购买
高质量的产品,这也就意味着更长的换油期,
因此在量的增长上较低。
多数人知道行业的竞争日益激
烈,Gosalia用数据说明了其中的一个原因。从
1990年代中期到2005年,根据Fuchs和曼海
姆的联合研究,独立润滑油公司的数量从1500
个减少到590个。“大公司”从1990年代中期的
200家减少到2005年的130家。(此项研究中
包括了产量1000吨以上的公司)
“这说明了行业的分散,” Gosalia说。“到
2005年末,10大生产商占全球润滑油市场的
50%,剩下的50%由700家公司分割。”
这项数据来自一个非常全面的研究,每
1-2年重复一次,但目前的最新数据是2005年
的。
导致行业收缩的因素包括国家石油公司的
全球化,新的市场参与者,垂直多元化,私募股
权的作用,大型企业的重组以及机会型企业的
收缩。在过去的两三年中,有多家大型石油公
司“放弃了机会型润滑油市场,为其他公司让出
了空间……具体地讲,是一些专业化特种润滑
油公司收购了这些业务。”
在2000-2014年间,前15大润滑油公司
的排名起伏就是这个现象的结果。这期间,名
单上出现了三个新的名字: Petronas、Gulf/
Houghton和Pertamina。其他一些公司,包
括Indian Oil Corp.、AGIP和Repsol则从名单
上消失。
在这些重组中,“可持续性”包含了另一种
意思。
“现在,每个事都要说可持续性,” Gosalia
说。由于有许多公司希望通过“绿化”来提升
其公众形象,这个词已经被用滥了。对大多
数公司来说,这个词的字面意义可能更为重
要——在竞争加剧,不断萎缩的市场上生存
下去。Fuchs必须为其自身定义什么是可持续
性,以便进行计衡。
“如果不能计量,就无法管理,” Gosalia
说,“而你不能管理的,就不能优化。”
Fuchs确定了三个层次的可持续性。首先
是前面提到的“绿化”;其次是“可持续的公司
控制”;最高层次是“可持续的企业”。Gosalia
说,Fuchs目前处于第二个层次,正在向第三层
次迈进。一家公司必须对其内部进行控制和
改善,然后才能为社会、生态和经济带来可持
续性。
“我认为亚太(润滑油)市场将是可持续
增长的;但是,其速度将比之前我们所看到的
更低,” Gosalia总结到。以量计,亚太润滑油
行业的增长将更平,他说。但它会向更高质量
的油品发展,这就可以为它所服务的其他行业
的可持续做出贡献。
亚太地区一直是世界上增长最快的润滑油市场。但这种可持续的增长还能
维持多久?
专题报道
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